コラム

ソフトウェア開発や業務改善、最近ではDX推進チーム編成の話になると頭に浮かぶキーワードがあります。それは「外科手術チーム」です。
これは約50年前に書かれたソフトウェア工学とプロジェクト管理の名著『人月の神話　狼人間を撃つ銀の弾はない』で紹介された考え方です。著者は元IBMのソフトウェアエンジニアのフレデリック・P・ブルックスで、彼が大規模オペレーティングシステム開発プロジェクトに関わった（そして失敗した）経験をもとに書かれた本です。内容は今でも色褪せず、ソフトウェア開発だけでなく、様々なプロジェクト管理に適用できる示唆に富んでいます。

この「外科手術チーム」は、優秀なプログラマの生産性は一般的なプログラマの生産性の10倍以上高いという前提から、優秀なプログラマをコミュニケーション負荷と雑多な作業から解放することでチームパフォーマンスの最大化を目的とします。
「外科手術チーム」は、次の9つの役割で構成されます。